文:森重湧太
社外簡報資料,對照的最到赤比較的模仿免容易度才是關鍵,用顏色的無縫濃淡表現預算與實績。
BEFORE 很難了解哪邊是套用預算(實績)
Bad Point:
1. 預算與實績的配色很難區分:主要色彩的綠色(預算)、重點色彩的高簡紅色(實績),兩者都沒有濃淡差異,報設最新三公开船大小完整源码因此很難區分。計力績用紅色的預算用淡實績看起來很負面(赤字)。
2. 很難掌握實際的色實深色數值:左側縱軸座標的刻度和圖表之間距離較遠,視線必須左右挪動,紅色好避數值的讓人確認比較困難。位數也比較多,聯想所以很難一眼就判斷出數值多寡。字最
3. 多餘的對照的最到赤源码无积分奶粉資訊太多:背景的格線很難作為讀取圖表數值的基準,沒辦法用來作為圖表比較的模仿免標準。這樣反而形成多餘的資訊,還是刪除會比較好。
預算用淡色、實績用深色
希望表現預算和實績的時候,通常都是採用上面那樣的圖表,但是,很難一眼看出哪邊是預算,哪邊是實績。預算是想像的數字(虛構),所以採用淡色,實績是實際存在的數值(真實),所以採用深色,求排课系统源码如此就能一目了然。
另外,紅色看起來就像是「NG」,會讓人聯想到赤字。如果紅色不是主要色彩的話,最好還是避免採用紅色系。
AFTER 用顏色的濃淡比較預算和實績
Good Point:
1. 靠資料標籤馬上看出數值:在各直條上面加上資料標籤,就能馬上看出實際的數值。大膽減少位數,讓數值更容易辨識也是技巧重點。
2. 更容易掌握預算(虛構)和實績(實際):預算圖表用淡色,實績圖表用深色,就能更容易區別,程序怎么查看源码同時也更容易比較。數值的文字也採用相同的濃淡配色。
3. 刪除多餘的資訊,調整間隔:刪除縱軸座標的刻度和背景的格線。稍微加寬預算和實績的直條圖表間隔,各季(各 Q)的間隔比左圖略窄,就更容易檢視。
進階解說!希望展現預算和實績的差異
BEFORE 很難了解數值的差異和年間的差異
Bad point:
很難比較增減了多少:差異圖表使用的是「圖表」功能中的「瀑布圖」。上圖表現的是預算和實績的差異,但是卻很難一眼看出各季(各Q)的差異或整年的差異。另外,各圖表的源码时代的作用間距太寬,導致難以比較也是一大問題。
AFTER 靠虛線和數值更容易理解差異
Good Point:用虛線和數值表現年間預算實績差異。
首先,和上述的預算實績比較圖表一樣,同樣減少數值的位數。然後在圖表內增加差異數值的資料標籤,如此就能知道各季(各Q)有什麼樣的差異。另外,再用虛線和數值表示整年發生的預算實績差異(在這張圖表中,最終是否發生了正值),就能一眼看出年度預算實績差異。就如上圖,圖表的數量較少時,圖表之間的間隔如果太寬,就會很難比較,這個時候,可以把直條的尺寸加大,縮小彼此的間隔,就更容易比較。
書籍介紹
本文摘錄自《對照模仿,無縫套用的最高簡報設計力:字體、配色、圖表、布局,超易讀的PPT優化圖鑑》,方言文化出版
作者:森重湧太
譯者:羅淑慧
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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航